Estructura organizativa financiera

Nuestra experiencia en dimensionar estructuras del departamento financiero, clasificación por funciones y formación de puestos específicos genera resultados inmediatos en la gestión administrativa.

Definir una estructura de funcionamiento eficiente, cubrir funciones básicas no cubiertas y asegurar tener el personal preciso mediante la elaboración de un organigrama financiero.

• Análisis del funcionamiento del área administrativo-financiera.
• Organización de procesos y sistemas de información.
• Desarrollo y supervisión de procesos administrativos, financieros y contables.
• Optimización del departamento bajo ratios de eficiencia, desarrollando el liderazgo internamente con el objetivo de optimizar la productividad.
• Apoyar las necesidades de desarrollo de los trabajadores teniendo en cuenta su capacidad de influir en las decisiones y hacer que se comprometan.
• Oferta competitiva modificando el sistema de revisión de salarios para involucrar a los empleados definiendo objetivos claros y evitar el coste que genera la rotación de empleados.
• Aplicar la cultura del lugar de trabajo en términos de accesibilidad.
• Implicación en los procesos de selección del personal del área financiera.